10 ข้อที่คนทำ ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ควรทราบ...?

[Shopd2]

1. เลือกผู้ว่าจ้างที่เชื่อถือได้ จ่ายเงินตรงเวลา
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีการลงทุนที่สูง ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงคนงาน หรือรายจ่ายอื่นๆที่เกี่ยวเนื่อง จะต้องระวังกับนายจ้างที่ไม่ดี บางทีอาจทดลองหาที่ไปที่มาของลูกค้าแล้วก็มองประวัติความเป็นมาความน่าไว้ใจ ว่าเคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาก่อสร้างราวกับเรามั้ย อย่ารับงานจากคนที่จะมีผลให้พวกเราต้องเสียเวล่ำเวลาไปเรียกเก็บเงิน หรือต้องให้หมุนเงินจนกระทั่งตกที่นั่งลำบาก



" เราเป็นผู้รับเหมาสร้างบ้าน ไม่ใช่ นายหน้าหารายได้ " จุดโฟกัสที่งานก่อสร้างเป็นหลักครับ

ยิ่งถ้าเกิดเจอนายจ้างดึงงวดสุดท้าย งานก็จะไม่สมบูรณ์ ไม่เหลือกำไร หรือบางทีอาจโชคร้ายจะต้องเจ๊งกันไป ด้วยเหตุว่าความเสี่ยงจากเจ้าภาพ ถือเป็นประเด็นสำคัญถ้าคิดจะทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน และไม่ว่าลูกค้าจะเป็นผู้ใดกันแน่ ขอให้ลงนามก่อสร้างอย่างรัดกุมที่สุด ไม่เสี่ยงรับงานซี้ซั้วครับผม

2. เสนอราคาให้ได้กำไรที่เหมาะสม
การเสนอราคาให้กับผู้ว่าจ้าง เป็นการต่อรองที่มีผลต่อผลกำไรของธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาสร้างบ้านควรปฏิบัติงานที่ได้ กำไรทั้งสิ้นข้างหลังหักค่าใช้สอยทั้งปวง จะต้องไม่ต่ำลงยิ่งกว่า 10% (ขึ้นกับลักษณะงาน) อย่ารับงานที่ได้กำไรน้อยเกินไป หรือเสียเปรียบสำหรับในการต่อรองกับลูกค้า จนกระทั่งทำให้ธุรกิจไม่เติบโต รวมทั้งเสียเวล่ำเวลาไปโดยไม่คุ้มค่า



เมื่อเสนอราคาให้กับนายจ้าง ก็ต้องคำนวณ BOQ ให้ถูกตรงไปตรงมา ผู้ว่าจ้างโดยมากบางทีอาจไม่รู้เรื่องโครงสร้างต้นทุนกับการเสี่ยงมากไม่น้อยเลยทีเดียวที่พวกเราต้องแบกรับ มั่นใจว่าผู้รับเหมาก่อสร้างมีกำไรมาก หัวหมอชอบซ่อนอะไรไว้ แต่ว่าเรารู้ๆกันอยู่นะครับ ว่าราคาที่เสนอไปเป็นการปกป้องการเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นสิ่งของเสียหาย ค่าเหนื่อยล่วงเวลา ค่าน้ำประปา ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำประปามัน อื่นๆอีกมากมาย

ทดลองชี้แจงให้เจ้าภาพเข้าใจ อธิบายให้เห็นภาพ ว่าควรที่จะทำการเลือกเราเนื่องจากว่ามีความพร้อมเพรียง ดำเนินการคุณภาพดี รวมทั้งจบตามกำหนด ไม่ใช่เพราะว่าราคาไม่แพงที่สุดแต่ว่าไปเสี่ยงกับปัญหาในวันหลัง



3. สัมมนาตอน Pre-Construction
Pre-Construction ช่วงตระเตรียมก่อนเริ่มการก่อสร้าง จะต้องสัมมนาร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการ นักออกแบบ วิศวกรสนาม โฟร์แมน ฝ่ายประเมินราคา ฝ่ายจัดซื้อ รวมทั้งฝ่ายบัญชี เพื่อให้เห็นวิถีทางเดียวกัน การวางเป้าหมายไม่ใช่หน้าที่ของ PM เพียงคนเดียว ข้อมูลที่ได้มาจากทุกฝ่ายจะช่วยทำให้การวางแผนเกิดความสามารถสูงสุด พยายามคุยกันอย่างเปิดเผย เข้าใจกันอย่างลึกซึ้ง งานจะจบได้ด้วยดี



4. ตั้งงบประมาณ ติดตาม รวมทั้งควบคุมต้นทุน
การวางแผนงบประมาณและก็จัดการทุนสำหรับโครงการก่อสร้าง สามารถช่วยทำให้ผู้รับเหมาประหยัดเวลา ลดการเสี่ยงรวมทั้งเพิ่มกำไรได้ แต่ว่าหลายผู้รับเหมาสร้างบ้านมักไม่สนใจทำ เพราะหน้างานมีเรื่องวุ่นวายจนกระทั่งไม่ว่างเก็บข้อมูลต้นทุนที่จ่ายออกไปแล้ว



ต้นทุนรายจ่ายในการก่อสร้างมักไหลออกได้หลายทาง ทั้งยังการซื้อสิ่งของ การจ่ายค่าแรง การว่าจ้างผู้รับเหมาตอน การใช้เงินสดย่อย อื่นๆอีกมากมาย ถ้าหากว่าไม่มีการควบคุม ต้นทุนก็จะหลุดออกนอกจุดมุ่งหมายได้ง่าย ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านควรมีระบบเอกสารกับวิธีการที่ชัดเจน สำหรับเก็บรวบรวมต้นทุนและค่าครองชีพทั้งปวงให้ครบถ้วน

5. มีเงินทุนหมุนเวียน ขั้นต่ำ 30%
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียน ไม่น้อยกว่า 30% ของมูลค่าโครงงานก่อสร้างที่ได้รับ เพื่อให้ก้าวเดินต่อไปได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเงิน Advance หรือเงินงวดจากนายจ้าง เนื่องเพราะเงินส่วนนี้บางทีอาจติดอุปสรรคต่อการเบิกหรือจ่าย ทำให้งานชักช้า ต้นทุนเพิ่มขึ้นสวนกับผลกำไรที่น้อยลง



การมีเงินทุนหมุนเวียนพอเพียง จะช่วยให้ผู้รับเหมาปฏิบัติงานได้ตามแผน และเป็นประโยชน์อีกอย่างเป็น สามารถซื้อวัตถุอุปกรณ์สำหรับใช้ในการก่อสร้างเป็นเงินสดเพื่อรับการลดราคาเงินสดจากผู้ขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นผลกำไรที่มากขึ้น 1-2% เลยทีเดียว

เงินทุนหมุนเวียน ปัจจัยหลักที่ทำให้ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีความยั่งยืนมั่นคง ถ้าเกิดเงินทุนหมุนเวียนไม่ดีก็ดำเนินการได้ทุกข์ยากลำบาก หรือถ้าหากเงินลงทุนแพงแต่กำไรน้อยก็ไม่มีวันเติบโต กลับไปข้อที่ 1. หากเลือกผู้ว่าจ้างดี ชำระเงินตามเวลา ก็จะจบปัญหาเรื่องการหมุนเงิน แล้วไปสู่โหมดการสร้างกำไรได้ครับ

6. มีความข้องเกี่ยวที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ เป็นหุ้นส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านให้เติบโตขึ้นได้ เราสามารถอดออมเงินลงทุนได้ด้วยความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ ที่เชี่ยวชาญการหาวัสดุที่สมควร เนื่องจากว่าอุปกรณ์แต่ละอย่างก็มีแนวทางการซื้อนานับประการ

เมื่อพบกับซัพพลายเออร์ที่ดี สามารถให้คำแนะนำรวมทั้งจัดส่งสิ่งของให้ได้ตรงตรงเวลา ไม่ทำให้งานขัดข้อง ก็ควรจะรักษาความสัมพันธ์ที่ดีเอาไว้ ให้เกรียตำหนิ ไม่เอาเทียบรวมทั้ง (พยายาม) จ่ายเงินให้ตรงเวลา แม้ทำงานร่วมกันอย่างเข้าขา ทางซัพพลายเออร์ก็ต้องการจะช่วยพวกเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลด หรือต่อรองราคาได้ง่าย



7. ดูแลคนงาน รวมทั้งผู้รับเหมาก่อสร้างตอน
แรงงานเป็นเรื่องที่ทำให้ปวดศีรษะไม่น้อย คนทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านไม่ควรไม่มีความสนใจเรื่องรากฐานอย่าง การจ่ายเงินตามกำหนด และความเป็นอยู่ที่สมควร ถ้าพวกเค้าได้กินอิ่มนอนอุ่น ก็จะอยากทำงานกับพวกเราถัดไปเรื่อยๆเองขอรับ คิดไว้เสมอ " ไม่มีพวกเขาก็ไม่มีพวกเรา " อย่าลืมว่าเมืองไทยกำลังไปสู่ยุคขาดแคลนแรงงานที่ต่ำลงเป็นเท่าตัวในทุกปีด้วยครับ

การเสียแรงงานฝีมือดีไปดำเนินการกับที่อื่น ก็เป็นปัญหานึง ที่เนื่องจากเขาอาจมิได้รับค่าแรงงานที่เหมาะสม ไม่มีโอกาสให้เค้าเติบโตในอาชีพ หรือบางคนก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจรับเหมาด้วยตัวเอง ผู้รับเหมาควรเอาใจใส่ให้ดี

8. ลงทุนกับสินทรัพย์
หมายถึงสินทรัพย์ที่พวกเราซื้อมาเพื่อใช้ประโยชน์สำหรับเพื่อการปฏิบัติงาน ไม่ว่าจะเป็นเครื่องมือ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งก่อสร้าง แคมป์คนงาน หรือใดๆที่ ลงทุนซื้อ แล้วได้ประโยชน์มากยิ่งกว่า การเช่า หรือ ไม่มีใช้

การมีเครื่องมือเป็นของตัวเอง จะสามารถช่วยให้ดำเนินงานได้เร็ว เนื่องจากว่าพร้อมให้ถือจับมาใช้ได้ตลอด พองานไวทุนก็น้อยลง หรืออาจจะทำให้ประสิทธิภาพงานสูงขึ้น พร้อมที่จะแข่งขันกับผู้รับเหมารายอื่น แม้กระนั้นอย่าลืมรำลึกถึงค่าใช้จ่ายที่ตามมาด้วยครับผม ดังเช่นว่า ค่าซ่อมบำรุง ค่าเสื่อมราคา หรือการเสี่ยงจากการหาย ลองคำนวณดูว่า ซื้อหรือเช่า แบบไหนจะคุ้มกว่า

9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน
ผู้ว่าจ้างมักจะชอบการก่อสร้างที่มีคุณภาพและก็เสร็จทันตามกำหนด หรือเร็วกว่าแผนได้ก็ยิ่งดี พองานเสร็จตามแผนเราก็สามารถโยกคนงาน แล้วก็เครื่องจักรไปทำไซต์งานอื่นต่อได้

การวางเป้าหมายงานก่อสร้างต้องเริ่มตั้งแต่ตอน Pre-Construction รวมทั้งจะต้องติดตามการทำงานอย่างใกล้ชิด โดยที่วิศวกรหน้างานจำต้องไปส่องดูรายละเอียด รวมทั้งตรวจประสิทธิภาพงานให้จบได้ในคราวเดียวแบบที่ไม่ต้องเก็บงานย้อนหลังจะยอดเยี่ยม

10. บริการนายจ้างให้ตลอดรอดฝั่ง
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านที่ไปถึงเป้าหมาย จำต้องสามารถบริการลูกค้าได้อย่างมืออาชีพตลอดระยะเวลาก่อสร้าง ด้วยการติดต่อสื่อสารอย่างเปิดเผย กระทำตามคำสัญญา และส่งงานได้ทันตามกำหนด เพื่อสร้างความไว้ใจระหว่างกัน เท่านี้ก็ได้โอกาสที่จะได้งานตลอด หรือได้รับงานจากการแนะนำของลูกค้าเดิมอีกด้วย

สรุป
สรุปแล้ว ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน (Construction Business) นั้นคือธุรกิจที่ดำเนินกิจการรับเหมาสร้างบ้าน ด้วยการรับผิดถูกใจหน้าที่จัดหาวัสดุอุปกรณ์ แรงงาน และเครื่องจักรที่จำเป็นต้องต่อการก่อสร้าง เพื่อให้การก่อสร้างเป็นไปตามแผนกับงบประมาณที่ระบุ

[luktan1479]

 ดันกระทู้

[Jessicas]

ดันๆ

[Beer625]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Ailie662]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[deam205]

ดันๆ

[Jessicas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Beer625]

ดันๆ

[Prichas]

ดันๆ

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Prichas]

ดันๆ

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ